格雷澤出售曼聯(lián)的事情鬧了一整年的時(shí)間,結(jié)果就整出來一個(gè)出售25%的股權(quán),而且目前沒有任何事項(xiàng)是明確的,這的確無法令任何曼聯(lián)球迷感到滿意。拉特克利夫主管曼聯(lián)的體育事務(wù),其實(shí)也被認(rèn)為是安撫球迷的動(dòng)作之一。至少曼聯(lián)支持者基金會(huì)MUST已經(jīng)明確表態(tài)了,希望格雷澤盡快明確出售曼聯(lián)的事情,一旦明確下來他們可能要搞事情了。
曼聯(lián)名宿加里內(nèi)維爾也終于干活了,他在社交媒體上連續(xù)更新內(nèi)容,表達(dá)了自己對(duì)拉特克利夫持有曼聯(lián)25%股權(quán)能否發(fā)揮做大影響力的擔(dān)憂。別看加里內(nèi)維爾平時(shí)容易胡說八道,而是在曼聯(lián)的關(guān)鍵事情上他從來不含糊。他在社交媒體上提出的6點(diǎn)要求是:
第一:一個(gè)全新的體育項(xiàng)目(就是管理體系的意思)第二:新建或者重建老特拉福德球場(chǎng)第三:全新的訓(xùn)練場(chǎng)地第四:全面重建球場(chǎng)周邊環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)驚人的球迷體驗(yàn)和一個(gè)全新的曼聯(lián)世界第五、全部清償曼聯(lián)的債務(wù),并且停止支付曼聯(lián)的股息第六:俱樂部需要在重大問題上有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度,使慢了點(diǎn)額比賽更加公平、更加具有包容性和多樣性。能夠堅(jiān)持俱樂部的價(jià)值觀和原則,并且愿意做出艱難的決定,以防止俱樂部的形象受損。
【資料圖】
至少?gòu)哪壳暗那闆r看,加里內(nèi)維爾認(rèn)為拉特克利夫沒有辦法通過25%的股權(quán)來實(shí)現(xiàn)上述的內(nèi)容,或許是覺得不不過癮表達(dá)不夠完整,加里內(nèi)維爾接著又提出了希望格雷澤家族、曼聯(lián)應(yīng)該明確的16點(diǎn)內(nèi)容。
問題一:拉特克利夫收購(gòu)曼聯(lián)25%股權(quán)的投資款到底怎么分配,是全部給格雷澤么?
問題之二:是部分格雷澤退出曼聯(lián),還是6個(gè)格雷澤的股權(quán)都被稀釋?
問題之三:這一次出售25%的股權(quán),對(duì)于紐交所的小股東會(huì)造成什么影響?(PS:內(nèi)維爾持有紐交所的曼聯(lián)股票)
問題之四:曼聯(lián)管理層的人員結(jié)構(gòu)是否保持不變?
問題之五:曼聯(lián)的體育主管部門定位是否在主教練之上?
問題之六:董事會(huì)中誰擁有體育項(xiàng)目的管理權(quán)?(PS:現(xiàn)在傳聞是拉特克利夫)
問題之七:拉特克利夫作為少數(shù)股東,是否存在格雷澤家族未來股權(quán)的稀釋條款,什么時(shí)候進(jìn)行相關(guān)的稀釋。大概意思是格雷澤什么時(shí)候徹底離開曼聯(lián)。
問題之八:我們的信用卡已經(jīng)刷爆了,我們的債務(wù)也沒辦法增加了,這筆交易將會(huì)怎么改變俱樂部的資本結(jié)構(gòu)和解決曼聯(lián)的財(cái)務(wù)問題。
問題之九:曼聯(lián)是否還有進(jìn)一步增加債務(wù)的計(jì)劃?
問題之十:曼聯(lián)是否有償還任何債務(wù)的計(jì)劃?
問題之十一:這筆交易對(duì)董事會(huì)的構(gòu)成會(huì)造成什么影響?
問題之十二:少數(shù)股東如何影響(改善)曼聯(lián)俱樂部的負(fù)面(管理)文化?
問題之十三:老特拉福德球場(chǎng)已經(jīng)疲憊不堪,需要進(jìn)行重大的重建,現(xiàn)在準(zhǔn)備怎么解決?
問題之十四:這一次股權(quán)交易能否讓訓(xùn)練場(chǎng)的發(fā)展達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)?
問題之十五:老特拉福德球場(chǎng)周圍的土地需要進(jìn)行大量的投資,這一次出售25%的股權(quán)是否會(huì)產(chǎn)生積極的影響,還是依然成為一片混泥土的荒地?(老特拉福德球場(chǎng)周邊的停車場(chǎng)其實(shí)地方還挺大的。)
問題之十六:少數(shù)股東如何阻止俱樂部整個(gè)管理文化的衰退?
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