六安市金安區(qū)“四強(qiáng)化”夯實(shí)提升安心托幼

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2022年，安徽省合肥市金安區(qū)推深做實(shí)安心托幼暖民心行動(dòng)，總結(jié)幼兒園延時(shí)服務(wù)成功做法，借鑒優(yōu)秀縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)家委會(huì)、家長學(xué)校參與幼兒園延時(shí)服務(wù)，不斷優(yōu)化延時(shí)服務(wù)課程設(shè)置，傳播科學(xué)育兒理念，實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)合作共育，全面推進(jìn)和規(guī)范實(shí)施幼兒園延時(shí)服務(wù)。截至目前，全區(qū)180所幼兒園實(shí)現(xiàn)延時(shí)服務(wù)全覆蓋，參加延時(shí)服務(wù)兒童數(shù)6800人，占比29.1%，有效解決家長“接娃難”困境。

優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化課程管理。各幼兒園根據(jù)實(shí)際制定“一園一案”，確定延時(shí)服務(wù)內(nèi)容。每周一至周五下午放學(xué)后開展延時(shí)服務(wù)，設(shè)置彈性服務(wù)時(shí)段，從16:30至18:00，每半個(gè)小時(shí)為一個(gè)時(shí)段,多個(gè)離園時(shí)間點(diǎn)供家長選擇。各園遵循教育規(guī)律和幼兒成長規(guī)律，提供幼兒游戲、繪本閱讀等適合幼兒身心發(fā)展的服務(wù)活動(dòng)。

正向激勵(lì)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。幼兒園延時(shí)服務(wù)收費(fèi)堅(jiān)持成本補(bǔ)償和非營利原則，以不超過400元/學(xué)期/生，每課時(shí)長不少于30分鐘的標(biāo)準(zhǔn)收取延時(shí)服務(wù)費(fèi)。低保家庭、殘疾人子女等家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒免交延時(shí)服務(wù)費(fèi)。各園準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)教師參與延時(shí)服務(wù)情況，建立健全工作激勵(lì)機(jī)制，確保教師延時(shí)服務(wù)補(bǔ)助每學(xué)期按時(shí)發(fā)放。

嚴(yán)格督導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理。各幼兒園加強(qiáng)人防、物防、技防、疫防建設(shè)，健全延時(shí)服務(wù)全過程安全防護(hù)和檢查制度，及時(shí)排查整治安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。加強(qiáng)師生安全教育，定期開展應(yīng)急避險(xiǎn)演練，提高師生防災(zāi)意識(shí)和能力。強(qiáng)化幼兒園延時(shí)服務(wù)過程管理，將延時(shí)服務(wù)安全工作開展情況納入責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)和對(duì)學(xué)校績效考核范圍，全力保障延時(shí)服務(wù)高質(zhì)量開展。

全面規(guī)范，強(qiáng)化師德管理。建立健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，建立師德考核負(fù)面清單,營造風(fēng)清氣正的幼教環(huán)境。強(qiáng)化保教質(zhì)量評(píng)估與辦園行為治理,嚴(yán)禁各園借延時(shí)服務(wù)開展“小學(xué)化”教學(xué)，舉辦“興趣班”“特長班”等營利性活動(dòng)。嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制幼兒參加延時(shí)服務(wù)并收費(fèi)，嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或以延時(shí)服務(wù)名義亂收費(fèi)。

關(guān)鍵詞： 建立健全 安全教育 根據(jù)實(shí)際