繼特斯拉不讓開進大院以后,這次矛頭轉向了蘋果手機。
(資料圖)
有消息稱,某些地方政府部門,國企單位正在組織員工汰換蘋果和三星手機,并統(tǒng)一置換成諸如華為等國產(chǎn)機型。
盡管尚未有明文法規(guī)對公職人員日常使用的具體手機品牌作出禁止,但據(jù)上傳下達,此舉主要是擔心云存儲信息外泄,以及蘋果手機可能會留有的后門,排除安全隱患。
在網(wǎng)絡安全放到重要戰(zhàn)略位置的今天,聽起來頗有幾分道理,做起來確實無可厚非。站在安全立場上,防患于未然是應該的——信息安全需要的不是99%的安全度,而是連1%都不允許出錯。而蘋果這么一家不受管控的外企,擁有如此廣闊的用戶客群,所代表著的已經(jīng)不是普通的手機廠商,而是不可控的系統(tǒng),不可控的后臺,不可控的人員,安全隱患如鯁在喉,如芒在背,如坐針氈,不可不防。
這件事其實也只是步了友邦俄羅斯的后塵。早在一個多月前,俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部就曾表示,自7月17日起,禁止員工在工作中使用蘋果手機和其他蘋果設備。俄羅斯國家技術集團早已全面禁止員工在工作中使用包括蘋果品牌產(chǎn)品在內(nèi)的美國制造的電子設備,與美帝決裂。
盡管蘋果官方曾多次重申,「我們從未與任何政府合作并在任何蘋果產(chǎn)品中插入軟件后門,也永遠不會」,但不管蘋果公司如何信誓旦旦,就憑這種資本主義企業(yè)的逐利性,怎么解釋都顯得蒼白無力。相比之下,國產(chǎn)手機就靈活機動的多,比起桀驁不馴的外企,明顯更富有確定性和可控性,相關部門溝通起來配合度也更高——后門可以開,并且能只向內(nèi)開。
有一種說法表達了擔心,認為相關部門此舉將引發(fā)民間效仿。核心參考案例是,相關公職人員35歲的招錄門檻,很快就被互聯(lián)網(wǎng)公司學去,并且給不少中年人施加了35歲的就業(yè)魔咒,嚴重影響了就業(yè)市場。
但我能提供的更加具有說服力的理由是:舍小家為大家,幾個人失業(yè)有什么要緊,關鍵是遴選出精干的年輕人加入服務團隊。在這個與手機有關的案例中,盡管一部分用戶常年有使用蘋果手機的習慣,但為了保護信息安全,把安全閥抓在外國人手里,不如把主動權放在我們手中,改一改個人習慣,又有什么打緊?
其實以上的電子產(chǎn)品限制要求應該不只適用于蘋果,還應該適用于三星、諾基亞,甚至那些使用國外操作系統(tǒng)的進口電子產(chǎn)品。長期來看,這些使用境外操作系統(tǒng)的工作人員,懷揣著對信息安全的疏忽大意,存在著盲目和僥幸心理,對于信息安全風險極大,一不小心就可能釀成滔天大錯,。它們不應該被當作漏網(wǎng)之魚,手中的違規(guī)電子產(chǎn)品理應第一時間被剔除出大家的生活使用場景。
揆諸當下,我們有理由相信,不只是公職人員,公職人員家屬也應該限制,甚至部分涉及大數(shù)據(jù)的民營企業(yè)工作人員及其家屬也不能放過,絕對不能給敵對勢力留下任何一點可乘之機。不管有多難,代價有多大,我們都有信心打贏這場網(wǎng)絡安全的防守戰(zhàn)。
最后說一下我的全新業(yè)務。
鑒于緊迫的環(huán)境,和這些電子產(chǎn)品的危險性,我決定犧牲小我,無償幫助大家處理這些停用的蘋果手機,進口電腦,以及進出單位受限的特斯拉等違規(guī)產(chǎn)品。大家大可放心地交給我,免除其他后顧之憂,甩掉這些燙手山芋,一站式解決您的煩惱。
為了酬謝率先試水的大家,我還特意準備了一些小禮物,前五十個交出蘋果手機等時新進口電子產(chǎn)品的朋友們,將得到加厚純鋁盆一個——兼顧了實用主義和物美價廉,從原材料到加工工藝,都絕對原生態(tài)的本土產(chǎn)品。
一定要夸夸它說點好處,就是它不生銹、很輕便,锃光瓦亮,洗菜泡腳,想不通事兒的時候敲敲后腦勺都能用。
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