從北京大學(xué)畢業(yè),不去當(dāng)公務(wù)員,不去國有企業(yè),卻跑去賣豬肉,陸先生當(dāng)年的做法在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。
(相關(guān)資料圖)
最近,陸先生在接受某媒體采訪的時(shí)候提到部分地區(qū)的人才觀,他說:“我認(rèn)為縣里小地方缺少人才就會(huì)重視人才,結(jié)果人家根本就不需要,現(xiàn)在縣里面的關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),外人很難進(jìn)去,除非有特殊的機(jī)遇。”
1)
“小縣城缺人才,但他們不需要”,這是陸先生想要表達(dá)的意思。作為北大學(xué)子,他應(yīng)該深有體會(huì),也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因,他才離開了體制,下海經(jīng)商。
其實(shí),北大學(xué)子的這番話,講出了當(dāng)今國內(nèi)的3個(gè)現(xiàn)實(shí)。
第一個(gè)現(xiàn)實(shí):國內(nèi)的許多“小地方”,是缺人才的
我們到小城市、小縣城去看看,會(huì)發(fā)現(xiàn)那里很少有科技含量高的企業(yè),社會(huì)管理水平也相對(duì)較低,原因就是“小地方”缺人才。沒有高端技術(shù)人才,高科技企業(yè)沒辦法生存;沒有高端管理人才,社會(huì)管理水平就會(huì)處在低水平。
第二個(gè)現(xiàn)實(shí):許多“小縣城”,是沒有人才發(fā)展土壤的
小縣城沒有多少好企業(yè),最好的單位就是機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企,但由于人事關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企在提拔任用干部的時(shí)候特別看重人脈和背景,能力反倒不是一個(gè)重要的參考因素。
這也不怪,在小縣城無論是商業(yè)、工業(yè),還是社會(huì)事務(wù)管理,跟大城市都有很大的差距,因此沒有多少高端工作崗位。人才去了小縣城沒有用武之地,甚至有時(shí)候還會(huì)刺激當(dāng)?shù)氐娜耸孪到y(tǒng),帶來“麻煩”。
再者,小縣城論資排輩非常嚴(yán)重,人才去了小縣城的機(jī)關(guān)單位,就算能力很強(qiáng),也只能排隊(duì)等著晉級(jí)。如果沒有關(guān)系,可能一輩子都坐在“冷板凳”上。
第三個(gè)現(xiàn)實(shí):年輕人去大城市才有出頭的機(jī)會(huì)
知名企業(yè)家俞先生曾在一則視頻中說:“現(xiàn)在中國的那些小縣城、小鎮(zhèn),關(guān)系縱橫交錯(cuò),人與人之間的那種互相勾連,一般的沒有關(guān)系的人想要混進(jìn)去是非常難的,大城市盡管表面上看上去競(jìng)爭(zhēng)很激烈,可是由于相互之間沒有七大姑八大爺?shù)年P(guān)系,反而憑能力出來的可能性更大。”
大城市不是沒有所謂的關(guān)系、人脈,它肯定有,不過大城市“容量大”,精英數(shù)量多,機(jī)會(huì)也多,會(huì)給普通人留一些成長(zhǎng)的空間。所以沒有人脈的年輕人,可以憑借個(gè)人能力闖出一番天地,他們?cè)诖蟪鞘薪佑|聰明的人、做高端的事,打造自己的人脈圈子,一步步走向成功。雖然這個(gè)過程很艱難,但起碼還有一點(diǎn)希望。
2)
近幾年,高校畢業(yè)生數(shù)量越來越多,本科生遍地都是,研究生也不稀奇了,而大城市吸納高端人才的能力又在下降,因此人才下沉到小城市、小縣城的現(xiàn)象越來越多。
好在部分“小地方”正在轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,開始重金吸引人才,并在管理體制上給予一些“優(yōu)待”。比如江蘇阜寧縣,去年從北京大學(xué)、悉尼大學(xué)等國內(nèi)外名校引進(jìn)了100多名優(yōu)秀畢業(yè)生到事業(yè)單位工作。這些年輕人不僅享受優(yōu)厚的補(bǔ)助(5年內(nèi)最低3000元/月)、工作滿3年一次性補(bǔ)貼和購房補(bǔ)助,而且轉(zhuǎn)正定級(jí)直接享受“領(lǐng)導(dǎo)待遇”:博士研究生試用期滿且考核合格,享受事業(yè)單位七級(jí)職員、縣屬一檔國有企業(yè)班子副職待遇;碩士研究生享受事業(yè)單位八級(jí)職員、縣屬一檔國有企業(yè)中層正職待遇。
不過小地方在發(fā)揮優(yōu)秀人才優(yōu)勢(shì)這方面仍然有許多工作要做。我們?nèi)绾巫屵@些擁有專業(yè)知識(shí)和開闊的視野的年輕人,在縣域以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高醫(yī)療教育水平、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興等諸多方面貢獻(xiàn)力量?這需要相關(guān)部門的緊密結(jié)合本地發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際情況和引進(jìn)人才的專業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn),做好通盤考慮。
如果配套政策無法跟進(jìn),沒有建立責(zé)任清晰、考核科學(xué)、獎(jiǎng)罰分明的人才培養(yǎng)機(jī)制,沒有好的人才服務(wù)保障機(jī)制,沒有暢通無阻的人才晉升空間,即便引進(jìn)了人才,也干不長(zhǎng)久。
簡(jiǎn)單地講,“人才”只有用起來了,留下來了,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值了,才是真正的人才,否則就是“人力成本”,只會(huì)增加當(dāng)?shù)氐呢?cái)政負(fù)擔(dān)和人事管理難度。
今日話題:你老家是在小地方還是在大城市?你能感受到“小地方不需要人才”嗎?歡迎大家參與討論。
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