車澈直播首秀：是大帶貨家，也是佛系創(chuàng)業(yè)者 ｜對話|天天熱聞

??深響原創(chuàng) · 作者｜祖楊

編輯｜呂玥

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直播江湖從來不缺新面孔。

在這個年輕又內(nèi)卷的行業(yè)，每一天都有新主播入場，從熟識的明星大腕兒、創(chuàng)始人老板再到平凡如你我的普通人，小小的直播間成了事業(yè)回春的新陣地、草根崛起的大舞臺。

4月7日，前愛奇藝副總裁、新說唱系列節(jié)目導(dǎo)演車澈在抖音開啟了直播帶貨首秀，全程四個半小時的直播，售賣了聯(lián)名款潮鞋、潮服、潮包、配飾、露營車等57款產(chǎn)品，價格從幾十到幾百不等。這場以“潮流”主題的直播迅速吸引了年輕人的關(guān)注，直播累計觀看人次429萬，最高人氣8.9萬，總銷售額達(dá)3252萬。據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)，4月7日抖音直播帶貨日榜TOP10中，車澈位居榜首。

直播首秀實(shí)現(xiàn)“開門紅”，對于這樣的成績，車澈表示雖已有心理預(yù)期，但結(jié)果還是超出了原定KPI?！拔覀冏约憾宋鍌€半小時的直播時長，結(jié)果4小時20分鐘就把所有的鏈接全賣空了，我們就提前下播了?！避嚦焊嬖V「深響」。

提起車澈，大眾對他的印象更多還是“制造了多檔爆款綜藝的導(dǎo)演”。2017年《中國有嘻哈》將說唱文化帶入大眾視野，2018年《熱血街舞團(tuán)》為街舞文化的爆火推波助瀾，2019年《我是唱作人》又讓原創(chuàng)音樂成為年輕人的焦點(diǎn)。即便是之后離開了愛奇藝，你仍能在綜藝?yán)锟吹剿纳碛埃簱?dān)任《中國說唱巔峰對決》的制作顧問、候場主持人，今年三月底第二季《中國說唱巔峰對決》開錄，他又馬不停蹄奔赴錄制現(xiàn)場。

縱觀他個人的職業(yè)軌跡，做了18年綜藝的車澈，與國產(chǎn)綜藝的發(fā)展潮流緊密綁在了一起。我們不禁好奇：為何會現(xiàn)在“分心”做起了直播帶貨？而且直播帶貨已是一片紅海，作為新人入局，還能找到新機(jī)會嗎？

2022年初，擔(dān)任副總裁、YOH工作室負(fù)責(zé)人的車澈從愛奇藝離職，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

這一年多時間里，車澈的新計劃、新動作一個接一個：先是加入潮流IP公司FINDING UNICORN，之后又創(chuàng)立廠牌INDE COMPANY，和CAA公司攜手成立了獨(dú)立潮流音樂廠牌INDECAA，首位簽約藝人是參加過《青春有你2》的說唱歌手NINEONE。而后，線下主題快閃店“孤獨(dú)面店”在上海時尚地標(biāo)“TX淮?！币挥缯介_張，他的“工作陣地”也從長視頻轉(zhuǎn)向了短視頻，以Vlog形式發(fā)布著工作日記、生活碎片。如今，他又正式踏入了直播帶貨的領(lǐng)域。

乍看之下，車澈涉足的行業(yè)領(lǐng)域極為廣泛，給外界的感覺是什么都在做、什么都有布局。但事實(shí)上，仔細(xì)剖析來看，其創(chuàng)業(yè)路線始終圍繞兩個核心：一是潮流，二是內(nèi)容。

FINDING UNICORN是一家潮流IP公司，獨(dú)立音樂廠牌INDECAA是以說唱為主要業(yè)務(wù)，車澈直播首秀中售賣的產(chǎn)品也都是年輕潮牌……換句話說，車澈一直在潮流賽道之中，廠牌、音樂、潮牌，都是“潮流”的一種表現(xiàn)形式。

以潮流為核心，是過往經(jīng)驗(yàn)支撐下的順勢而為。過去幾年，車澈執(zhí)導(dǎo)的綜藝類型包括了電音、街舞、說唱、原創(chuàng)音樂，這些都與潮流圈層緊密連接，你能到很多經(jīng)典潮牌都誕生自說唱、街舞文化，Rapper、街舞大牛們也樂于“跨界”來做表達(dá)自我態(tài)度的品牌。并且在做了諸多潮流綜藝后，車澈已經(jīng)很明確綜藝的影響不只是播完即止，而是能讓觀眾形成持久的粘性，那么用潮流內(nèi)容串聯(lián)起潮流IP、消費(fèi)品正是一個完整可落地的路線。

不論是過去做綜藝還是現(xiàn)在連接到的消費(fèi)品，車澈都在“潮流”這個領(lǐng)域內(nèi)，所面對的人群始終是年輕人，所做的事其實(shí)都是圍繞著年輕人的生活。車澈仍清晰記得多年前在接受采訪時，自己堅定地要“不惜一切代價擁抱年輕人”，時至今日，他依然堅定認(rèn)為“潮流本質(zhì)是年輕人喜歡的生活方式，我一直都沒有變過。”

除了做“潮流”這件事沒變，對車澈來說，另一個不變是自己始終是“內(nèi)容人”，而非“生意人”。

“最重要的還是內(nèi)容?！?/strong>在車澈的理解中，過去做綜藝，其實(shí)是To B即面向平臺和廣告主做內(nèi)容；現(xiàn)在做短視頻、直播，依然還是做內(nèi)容，只不過是直接To C面向大眾。

從To B轉(zhuǎn)向To C后，內(nèi)容也就更加不受限。這種不受限，一方面體現(xiàn)在內(nèi)容形態(tài)上，比如長視頻、短視頻、直播、線下快閃、展覽等等均可圍繞一個主題IP進(jìn)行制作；另一方面則體現(xiàn)在變現(xiàn)方式上，不論觀眾是為綜藝充會員，還是為直播打賞、在快閃店消費(fèi)，本質(zhì)上都是在為喜歡的內(nèi)容付費(fèi)。

也正是因?yàn)椤笆冀K做內(nèi)容”的思路，那些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)操落地，在車澈看來都是以熟悉的方式做擅長的事，并不算太難。

車澈的團(tuán)隊(duì)整體呈現(xiàn)出了一個“內(nèi)容中心+X”結(jié)構(gòu)?！皟?nèi)容中心”，即始終把控內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)出的車澈本人及其工作室。據(jù)車澈介紹，目前團(tuán)隊(duì)中有一個10人的導(dǎo)演組，這10個人又會拆分成不同小組，分別去做音樂、線下展覽、短視頻等不同的內(nèi)容。這種組織架構(gòu)，其實(shí)和此前在愛奇藝時的YOH綜藝工作室并無太大差別。

“X”則是從內(nèi)容延伸到消費(fèi)時需要外部合作來補(bǔ)齊的部分。比如做線下快閃店“孤獨(dú)面店”，內(nèi)容工作室負(fù)責(zé)“孤獨(dú)”主題、店內(nèi)的視效、音樂專輯、微電影，而選址、開店等餐飲業(yè)的部分就由這一領(lǐng)域成熟合作方去落地。做直播帶貨亦是如此，車澈從決定入局便開始了招聘，很快也就組建起了一整個專業(yè)的直播團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)然，相比之前純做內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)之后的車澈，工作強(qiáng)度指數(shù)級增加。但我們很難在他身上看到那些創(chuàng)業(yè)者常有的激進(jìn)、焦慮、迷茫。他始終在自己的擅長的領(lǐng)域里深耕，但不預(yù)設(shè)特別遠(yuǎn)大的目標(biāo)和計劃?！拔揖褪莻€"佛系’創(chuàng)業(yè)者”，他打趣道。

在明確的思路、佛系的心態(tài)下，創(chuàng)業(yè)變得不設(shè)限，人人皆關(guān)注的直播帶貨自然而然映入眼簾。對車澈來說，直播是種內(nèi)容和消費(fèi)一體兩面的輸出方式，也是內(nèi)容和消費(fèi)能夠自然聚合在一起的場景。“現(xiàn)在入局是不是好時機(jī)”、“帶貨行業(yè)卷不卷”、“有沒有新增量”這些業(yè)內(nèi)日常自問和追問的難題，反而并不在考慮范圍內(nèi)。

不一樣的思維，也就造就了一個不一樣的直播間。

在籌備環(huán)節(jié)，大多數(shù)明星、品牌老板會認(rèn)為“隔行如隔山”，自己無法操盤直播流程，因此選擇了最省力的辦法：直接簽約成熟的MCN或找專業(yè)的直播團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行運(yùn)營補(bǔ)位和服務(wù)支持。遙望網(wǎng)絡(luò)董事長謝如棟曾表示，MCN和明星簽署合作協(xié)議時會強(qiáng)調(diào)上播時間、培訓(xùn)場次，幫助明星補(bǔ)齊供應(yīng)鏈和電商行業(yè)的知識，在與明星做多輪溝通后才會正式開播。

相比來看，車澈做直播反而是既輕松又高效。春節(jié)后，他開始了直播的籌備工作，直至開播整體時間只花了兩個月。他沒有簽約MCN機(jī)構(gòu)，而是從零開始一個個招聘，搭建起了直播團(tuán)隊(duì)，專業(yè)直播團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該有的招商、運(yùn)營和投流等等這些也都完備。

因?yàn)楹芮宄且鞔蚰贻p人的潮流生活，選品方面由車澈親自負(fù)責(zé)。具體如何選，他提到這需要“綜合多個維度”，品牌知名度如何、產(chǎn)品如何這些都會考慮，但因?yàn)檫@么多年都身處潮流圈內(nèi)，他和很多品牌主理人都是好朋友，關(guān)系更親近。所以在選品時，主理人朋友們對于國潮的理解究竟如何、產(chǎn)品做得如何，這么多年其實(shí)也都有了解。

做好了團(tuán)隊(duì)、選品和場景的準(zhǔn)備，再加上自己錄制的一首《大帶貨家》預(yù)熱，4月7日，車澈正式走進(jìn)直播間成為了一位主播。

他為自己的直播間取名為“潮車間”，其場景布置和風(fēng)格也和名稱契合，背景被打造成了車的場景，產(chǎn)品上架時加入了汽笛聲效，“內(nèi)容基因”很濃。雖然在直播帶貨領(lǐng)域這已屬于“創(chuàng)意”，但在車澈看來這些設(shè)計就和過去做綜藝節(jié)目時的舞美一樣，順理成章。

產(chǎn)品是直播的關(guān)鍵，售賣的“品”好不好直接影響主播的銷量排名。車澈表示，在很多人看來是小眾、圈層的潮牌，其實(shí)可以很接地氣，而且愿意買單的年輕人非常多。在直播中，Kaalixto與車澈本人的聯(lián)名款休閑鞋在直播前已有不少預(yù)告，賣爆已在預(yù)料之中。說唱歌手KnowKnow的潮牌MEDM，時裝創(chuàng)意人韓火火的自創(chuàng)品牌DNT OFFICIAL，品牌本身有知名度，再加上主理人來到直播間與用戶直接對話，一上鏈接即賣空。另外還有像是BJHG不計后果這樣原本并不在車澈視野內(nèi)的新興潮牌，在直播間里也賣出了超1萬件T恤。

首場直播的57個品，在長達(dá)四個半小時的時間里一一展示。車澈解釋這樣的時間安排，并非是想要靠時長拉高GMV，其實(shí)更多是為了做“測試”，一是團(tuán)隊(duì)要看自己的體力能支撐多久，二是看凌晨12點(diǎn)時直播間里的在線人數(shù)，方便團(tuán)隊(duì)做數(shù)據(jù)校準(zhǔn)。

直播結(jié)束后，車澈也做了復(fù)盤總結(jié)。在直觀的成績之外，他共列舉了40多條待優(yōu)化的問題，包括音頻、燈光效果、產(chǎn)品上升的景別、話術(shù)、嘉賓占位、排坑等等。不過這些細(xì)節(jié)紕漏，也是一個新人、新團(tuán)隊(duì)必經(jīng)之路?！胺凑鞣N我都記下來了，后續(xù)再一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)?！睂τ谥蟮闹辈ヮl次和時間安排，車澈表示并不強(qiáng)行安排和固定，一切還是以選品為準(zhǔn)，產(chǎn)品選好再開播。

當(dāng)直播帶貨打出聲量，下一步是什么？

在大多數(shù)明星主播、品牌老板、MCN的計劃中，最理想、常規(guī)的發(fā)展路徑是除了售賣產(chǎn)品，也會向供應(yīng)鏈上游延伸布局，做自己的品牌，以此來抬升生意天花板，同時也能提升行業(yè)話語權(quán)。

但在車澈的發(fā)展路徑里，他并不想做“通吃者”。“可能我不是一個好商人?！?/strong>在車澈看來，沒有誰能既要做渠道，又要反向吃供應(yīng)鏈、做產(chǎn)品，什么都做得好。而且什么都屬于一方后，原本的朋友、合作方，其實(shí)就都變成了競爭者，這并不是他想看到的結(jié)果。

作為一個內(nèi)容提供商，和潮流產(chǎn)業(yè)相伴共生，是車澈的主要目標(biāo)。“我們第一場直播結(jié)束后，好多兄弟給我打電話說為啥不播我的，我說那你就準(zhǔn)備準(zhǔn)備唄。”

在拆解完車澈直播首秀的細(xì)節(jié)后，我們在開頭所提出的“現(xiàn)在才開始做直播還有機(jī)會嗎”這個問題，似乎也已經(jīng)有了答案——相比于總是盯著誰破了成交額紀(jì)錄、誰又成為了新的直播頂流，焦慮著行業(yè)生存空間日益逼仄，換個思維方式入局，直播帶貨領(lǐng)域可發(fā)揮的空間其實(shí)遠(yuǎn)比想象中更大。

當(dāng)然，這里也有兩個前提需要強(qiáng)調(diào)：

首先是明確目標(biāo)群體。如今大眾的喜好被社交媒體切割成一個又一個圈層，大家也習(xí)慣了在自己的圈層里生活，那對品牌來說找準(zhǔn)自己想要擊中的人群，盡可能去打動他們，就能實(shí)現(xiàn)最大化觸達(dá)。

其次是明確自身優(yōu)勢并將其放大。比如做直播帶貨，車澈認(rèn)為自己并不是什么明星，自己的影響力也可能只占三成，更重要的部分，其實(shí)是對內(nèi)容基調(diào)的把握、對年輕人的了解、對潮流的理念認(rèn)同。

不論是做什么行業(yè)，明確自己想做的、找到自己擅長的，一直做下去，總會有突圍的可能。

“從2015年做電子音樂，2017年的說唱，2018年的街舞，2019年的潮牌，2021年的廠牌，2022年的孤獨(dú)面店，2023年的潮車間，我非常清晰的一點(diǎn)就是我一直在擁抱年輕人。擁抱年輕人，我就能無限延展下去?！避嚦罕硎?。