編輯部 發(fā)自 凹非寺量子位 | 公眾號 QbitAI
看完谷歌的最新直播,我感覺,微軟被“詐騙”了。
(資料圖片僅供參考)
谷歌CEO劈柴哥前腳剛發(fā)文說要推出ChatGPT競品Bard,又有各種消息暗示2月8日晚上的發(fā)布會會有“新消息”。
不到24小時(shí),微軟就連夜上線了ChatGPT版搜索。
微軟CEO納德拉還非常重視地表示:競爭才剛開始。
然鵝,就在外界早已搬好板凳坐等“搜索引擎變天”、一眾廠商也紛紛宣布跟進(jìn)之際,谷歌卻是千呼萬喚沒出來:
這個(gè)在巴黎召開的最新直播中,傳說中的谷歌版ChatGPT露面了,但又沒完全露面。
怎么說呢……釋出的信息,就等于把劈柴哥的文字稿又給念了一遍……
甚至官方淺淺展示的Demo里,還被扒出了至少2處錯(cuò)誤。
更多Demo示例,沒有。技術(shù)講解,沒有。上線日期,更沒有……
翻譯一下,就是Bard內(nèi)測中,將來會整合到搜索里。餅就是這么個(gè)餅,好不好吃就不多說了。
這把我和同事們的臉,打得是啪啪響……
群里“退錢”的呼聲那是此起彼伏。
這不,直播還沒結(jié)束,已經(jīng)有網(wǎng)友坐不住了:敢情大家關(guān)心的信息咱一點(diǎn)也不多說唄?
還有網(wǎng)友犀利吐槽:用真正的Bard的話來說,谷歌就是在“無事生非”(莎士比亞作品)。
直播一結(jié)束,谷歌的股價(jià)就呈現(xiàn)出了一條醒目的下降曲線,收盤時(shí)已跌超7%,市值一夜蒸發(fā)7000億。
還帶跌了一眾中概股,甚至連微軟也沒能幸免。
這一波啊,怕不是谷歌下的一盤大棋,既唬住了微軟,又給過熱的市場當(dāng)頭澆了一盆冷水。
雖然這場發(fā)布會沒有公布Bard太多細(xì)節(jié),但網(wǎng)友們來都來了,自然不會空手而歸。
沒有內(nèi)測資格,還可以反向測試,拿Bard演示中出現(xiàn)的問題去問ChatGPT,就給了它倆一對一PK的機(jī)會。
關(guān)于詹姆斯韋伯望遠(yuǎn)鏡的新發(fā)現(xiàn),有什么可以告訴我九歲孩子的?
ChatGPT由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)停留在2021年,回答的都還是將來時(shí),對可能發(fā)生的情況做預(yù)測。
Bard的消息就明顯靈通一些,列舉出三個(gè)新發(fā)現(xiàn)。末尾還貼心地附上一句“這些發(fā)現(xiàn)可以激發(fā)孩子對宇宙中無窮奇妙的想象”。
這是由于Bard背后的對話語言模型LaMDA——是讓谷歌工程師“走火入魔”,認(rèn)為它有人格的那個(gè)模型。
除了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)外,LaMDA還內(nèi)置了一套工具箱,包括計(jì)算器、翻譯器和訪問搜索引擎獲取外部信息的接口。
然鵝,Bard的這段回答被指出至少有2處事實(shí)性錯(cuò)誤,成了股價(jià)大跌的導(dǎo)火索。
第一條,詹姆斯韋伯望遠(yuǎn)鏡發(fā)現(xiàn)“綠豌豆”星系并不是在2023年,而是2022年7月。
第三條,第一張系外行星照片不是由詹姆斯韋伯望遠(yuǎn)鏡拍攝,而是歐洲南方天文臺的甚大望遠(yuǎn)鏡早在2004年就拍下。
路透社就援引分析師觀點(diǎn),指出谷歌作為AI領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),在ChatGPT這項(xiàng)技術(shù)上卻“睡著了”。
谷歌匆忙宣傳,才導(dǎo)致了演示視頻里出現(xiàn)錯(cuò)誤答案的尷尬混亂。
而The Verge則發(fā)文表示,谷歌仍然在把AI技術(shù)滴灌到搜索、地圖和翻譯中,并同樣把股價(jià)下跌歸因于“谷歌的失誤可能把投資人嚇跑了”。
雖然ChatGPT出錯(cuò)鬧的笑話也不少,但谷歌這樣錯(cuò)誤出現(xiàn)在官方宣傳視頻上全球上百萬人圍觀,還是尷尬了點(diǎn)。
咱只能說,大家還要忍受很久AI的“一本正經(jīng)胡說八道”了。
雖然總的來說谷歌開了一場尷尬的發(fā)布會,但無論如何,圍繞AI的一場搜索引擎大戰(zhàn)還是打響了。
微軟必應(yīng)算是贏下這一場,國內(nèi)百度也有了全線產(chǎn)品接入類ChatGPT產(chǎn)品“文心一言”的風(fēng)聲,甚至最老牌的雅虎也有了動作暗示重返搜索領(lǐng)域。
△ BRB=Be Right Back,馬上回來
畢竟ChatGPT誕生不到3天,就有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在不少情況下,它比搜索引擎更好使。
Gmail之父當(dāng)時(shí)還感嘆:谷歌距離被全面顛覆可能只有一兩年的時(shí)間,搜索引擎的結(jié)果頁面被干掉,最賺錢的廣告沒有地方可放了。
搜索引擎,曾經(jīng)是一個(gè)時(shí)代的王者,最大的流量入口。
后來漸漸被社交網(wǎng)絡(luò)和信息流應(yīng)用搶走了風(fēng)頭。
在這期間,谷歌搜索也有數(shù)次大更新,其中不乏AI技術(shù)的參與。
2012年,谷歌發(fā)布大規(guī)模知識圖譜,從文本搜索進(jìn)化到語義搜索,并可以直接呈現(xiàn)一些簡單問題的答案。
2015年,機(jī)器學(xué)習(xí)算法RankBrain投入使用,可通過預(yù)測來處理之前從未有過的查詢。
2019年,預(yù)訓(xùn)練模型BERT加入,可根據(jù)上下文理解整個(gè)句子、繞過拼寫錯(cuò)誤,上線一年后參與了幾乎100%的查詢。
可以看出,這些更新的重點(diǎn)都在提升理解用戶意圖的能力,對使用體驗(yàn)有不小提升,但都還算不上顛覆性的變化。
以ChatGPT和Bard為代表的生成式AI,更大的意義在于從“尋找問題的答案”跨越到“直接完成任務(wù)”。
正如谷歌演示中,特別強(qiáng)調(diào)了Bard可以回答“沒有唯一答案”的問題。
微軟新版必應(yīng)提供的的示例也多是“規(guī)劃一次旅行”、“寫一首押韻的詩”這樣的開放式問題。
答案此前并不存在,搜索的瞬間由AI生成出來,也就是AIGC(AI生成內(nèi)容)的含義所在了。
但一波熱潮之下,也有冷靜的人指出新模式的潛在問題:
歸根到底內(nèi)容還是人類生產(chǎn)的,AI只是能夠從訓(xùn)練數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)、提煉、模仿。
如全球最大的編程問答社區(qū)Stack Overflow,在人們發(fā)現(xiàn)ChatGPT能夠?qū)懘a、給代碼寫注釋還能修復(fù)bug之后,正在經(jīng)歷流量的驟降。
谷歌第一次被吐槽“趕了個(gè)晚集”,是在12月底的公司會議由內(nèi)部員工提出。
畢竟逼得各家競相出手的ChatGPT,后綴GPT里的“T”——Transfomer,還是谷歌發(fā)明的。
6年前,Google在論文《Attention is All you need》中首次提出Transformer模型,它使用自注意力機(jī)制,取代了在NLP任務(wù)中常用的RNN網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
谷歌官方博客上提到這點(diǎn)的說法還被網(wǎng)友看出“挺酸的”:
網(wǎng)友不是沒有解讀出谷歌官方心里的小九九,各種調(diào)侃逗樂在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延。
有人拿今日的谷歌比作當(dāng)年的柯達(dá):
Transformer是你的項(xiàng)目又怎樣,柯達(dá)還發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)呢!
還有梗圖畫盡了谷歌寶寶心里的委屈:
Bard背后的對話模型LaMDA,兩年前的谷歌I/O大會上就已亮相,去年進(jìn)化到2.0。但LaMDA一直處于內(nèi)測之中,并不是所有人都能暢快玩耍。
不過話說回來,谷歌不慌不忙,倒也不僅僅是因?yàn)椤皟?yōu)勢在我”,不想太過主動革自家搜索引擎的命。
淺淺對比一下——
哪怕是接受了兩個(gè)多月的外部測試反饋和內(nèi)部調(diào)試,ChatGPT仍然會不受控地口出狂言,發(fā)表一些政治偏向或種族和性別主義歧視言論。
需要強(qiáng)調(diào)的是,越大的公司對聲譽(yù)和社會責(zé)任的顧慮越多。
去年11月,Meta具有1200億參數(shù)語言模型Galactica,在生成內(nèi)容里引用文獻(xiàn)時(shí),發(fā)生作者真實(shí)存在但文獻(xiàn)虛構(gòu),以還存在一本正經(jīng)胡說八道的情況。
事態(tài)引起輿論嘩然,短短3天后,飽受爭議的團(tuán)隊(duì)無奈宣布Demo(暫時(shí))下架。
無論何時(shí)都需要從公司整體戰(zhàn)略部署行動,谷歌的考慮不外如是。
這樣看來,谷歌現(xiàn)在表現(xiàn)出的不緊不慢,也未必沒有更深層次的考量。
但大公司的謹(jǐn)慎小心,在這波AIGC浪潮里,多少是束縛住了科技巨頭的手腳,讓他們總顯得慢了那么一拍。
前車之鑒,就是2022年同樣爆火的AI繪畫。
玩得最開的,當(dāng)屬Stable Diffusion背后的公司Stability AI。
雖然用戶在用其進(jìn)行AI繪畫時(shí)得按需付費(fèi),但它開放源代碼,開發(fā)者可以完全免費(fèi)下載底層代碼來訓(xùn)練自己的模型。
開放性像一柄雙刃劍,讓Stability AI陷入了版權(quán)、監(jiān)管等諸多爭議之中。
但如其創(chuàng)始人兼CEO相信的那樣,“開源AI技術(shù)釋放人類的創(chuàng)造力”,并帶來了巨大的關(guān)注和收益。
另一邊,倫理、版權(quán)多重顧慮纏身的OpenAI旗下DALL-E2、谷歌Imagen,在藏著掖著地隔岸觀望后,才下場公測。
結(jié)果么,兩家都跌了跟頭。
2022年上半年發(fā)布模型后,它倆磨磨嘰嘰,在11月才先后向公眾開放。話題度、使用量都明顯不如前者。
也正因如此,OpenAI才痛定思痛,推出ChatGPT來搶占先機(jī)。
ChatGPT背后的GPT3.5對OpenAI來說是兩年前的舊玩意。
為了不再被搶風(fēng)頭,做第一個(gè)吃螃蟹的弄潮兒,僅用13天,ChatGPT就迎來誕生,并迅速火遍地球。
不僅搶先將對家逼到墻角,ChatGPT的用戶反饋還能幫助收集反饋,以改進(jìn)新模型。
危急存亡之秋,谷歌被逼打響搜索引擎保衛(wèi)戰(zhàn),被迫出手Bard,行動部署里卻還殘留一慣瞻前顧后的影子:
只給“值得信任的測試人員”內(nèi)測。
好在谷歌不是沒有反將一軍的能力。
首先,多年的技術(shù)積淀為底。
不僅論文發(fā)布數(shù)量最多,思維鏈路提示(chain-of-thought)、大模型涌現(xiàn)現(xiàn)象的研究也走在前面。
其次,一旦開放,谷歌可以利用自身保有的巨大優(yōu)勢:
谷歌搜索的基礎(chǔ)用戶量大,反饋迭代快。
李飛飛之徒、英偉達(dá)AI科學(xué)家Jim Fan在推特預(yù)測,Bard背后,有谷歌10億用戶的流量池。
這是谷歌手握的另一張重量級的王牌。
但沒有人知道,谷歌搜索的忠實(shí)用戶,會有多少轉(zhuǎn)化成為Bard的擁躉。
那么現(xiàn)在,Bard依然半掩面,你覺得谷歌還能反將一軍嗎?