中石油在這個(gè)月開(kāi)展“安全生產(chǎn)月” 化工企業(yè)合理安排生產(chǎn)任務(wù)

6月1日至30日，中國(guó)石油將在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

對(duì)于煉化企業(yè)來(lái)說(shuō)，遭遇新冠肺炎疫情與低油價(jià)的雙重沖擊，產(chǎn)能過(guò)剩加劇、供需失衡帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效壓力陡增，復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境也給企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行提出了更高的要求。工程建設(shè)企業(yè)同樣面臨量?jī)r(jià)齊跌的市場(chǎng)局面，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有。

如何從企業(yè)自身情況出發(fā)，危中尋機(jī)，找準(zhǔn)提質(zhì)增效突破口，精準(zhǔn)識(shí)變、靈活應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效能力硬提升，是每個(gè)企業(yè)必須深入思考并付諸實(shí)踐的課題。

遼陽(yáng)石化

“安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部最大的業(yè)績(jī)，也是企業(yè)最大的效益，更是我們必須要堅(jiān)守的底線。”公司提質(zhì)增效動(dòng)員推進(jìn)視頻會(huì)上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理白雪峰為做牢安全創(chuàng)效劃出“紅線”和“底線”。

方向既定，行動(dòng)才是根本。5月14日，公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到煉油廠常減壓車(chē)間向發(fā)現(xiàn)裝置重大事故隱患的員工孫銘澤頒發(fā)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令，并送上現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他臨危不懼，冷靜果斷，做好應(yīng)急處置，保障了裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。高調(diào)重獎(jiǎng)的另一面是鐵腕重罰。當(dāng)月的績(jī)效考核會(huì)上，安全環(huán)保處對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的假預(yù)約、假識(shí)別、假票證、假升級(jí)、假落實(shí)、假履職“新六假”典型問(wèn)題點(diǎn)名通報(bào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患自揭傷疤，嚴(yán)肅考核，鐵腕整治不留情面。

“C9101循氫機(jī)轉(zhuǎn)速10500轉(zhuǎn)每分鐘，介質(zhì)溫度和出口壓力指標(biāo)正常，時(shí)間是6月1日16時(shí)。”遼陽(yáng)石化煉油廠加氫三車(chē)間設(shè)備工程師譚淅銘每天都要對(duì)自己的包機(jī)情況進(jìn)行跟蹤記錄。自從成為裝置關(guān)鍵設(shè)備的“監(jiān)護(hù)人”，他時(shí)刻不敢懈怠，一直小心“伺候”，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)異常，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)裝置波動(dòng)，帶來(lái)生產(chǎn)隱患。為確保每臺(tái)機(jī)器都能得到貼心“照料”，各裝置因地制宜，將包機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，黨員干部主動(dòng)承包裝置關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實(shí)落細(xì)。

大慶石化

對(duì)于煉化企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)“內(nèi)憂(yōu)外患、前后夾擊”的突圍戰(zhàn)。

低油價(jià)下，裝置更要安全平穩(wěn)運(yùn)行。走進(jìn)石化塑料廠低壓裝置，室外，高大的聚合釜安靜肅立，設(shè)備發(fā)出有節(jié)奏的聲響;室內(nèi)，操作工戴著口罩，面對(duì)一排排DCS畫(huà)面，仔細(xì)觀察、分析參數(shù)變化趨勢(shì)。自2018年10月22日裝置大檢修結(jié)束，裝置實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車(chē)之后，橫跨3個(gè)年頭、連續(xù)安穩(wěn)運(yùn)行500多天，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的新紀(jì)錄。

大慶石化依據(jù)裝置相關(guān)設(shè)計(jì)文件、操作規(guī)程和中國(guó)石油集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)通知精神、提示，結(jié)合裝置實(shí)際情況積極開(kāi)展排查工作。各單位迅速行動(dòng)，明確責(zé)任，切實(shí)進(jìn)行排查梳理工作，持續(xù)做好低負(fù)荷運(yùn)行裝置生產(chǎn)設(shè)備、工藝防腐、安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等方面存在的偏離設(shè)計(jì)問(wèn)題或潛在隱患，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定措施、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

受疫情影響，部分產(chǎn)品市場(chǎng)需求下降，煉油裝置進(jìn)入低負(fù)荷運(yùn)行。煉油廠堅(jiān)持以裝置“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行”為主線，不斷挖掘裝置潛力、推進(jìn)降本措施、實(shí)施精細(xì)化管理，努力降低加工損失率、綜合損失率等指標(biāo)。

化工三廠合理安排生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整裝置運(yùn)行負(fù)荷，并緊盯產(chǎn)品指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量管控。車(chē)間各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員深入一線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)問(wèn)題，有效確保了裝置平穩(wěn)生產(chǎn)，保障了產(chǎn)品質(zhì)量合格。同時(shí)，ABS車(chē)間安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了生產(chǎn)線EX-302定檢任務(wù)，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。

慶陽(yáng)石化

慶陽(yáng)石化強(qiáng)化“大平穩(wěn)出大效益”各項(xiàng)措施，守住底線鞏固基礎(chǔ)。以系統(tǒng)、全局、戰(zhàn)略的高度，慎終如始地捍衛(wèi)安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、穩(wěn)定的底線，是“大平穩(wěn)出大效益”的第一要義。為此，慶陽(yáng)石化抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，向長(zhǎng)周期、高負(fù)荷、平穩(wěn)運(yùn)行要效益。煉化裝置生產(chǎn)的負(fù)荷率、平穩(wěn)率、檢修周期等因素，是成本管控的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)穩(wěn)固則成本管控順勢(shì)而為，基礎(chǔ)不牢企業(yè)經(jīng)營(yíng)將成無(wú)根之木。離開(kāi)底線與基礎(chǔ)，提質(zhì)增效將陷于空談。

近年來(lái)，慶陽(yáng)石化保持了較高負(fù)荷，截至5月14日已安全生產(chǎn)1753天，2018年率先實(shí)現(xiàn)“三年一修”，目前按“四年一修”組織生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維管理，連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行553天，最大限度地減少了因生產(chǎn)波動(dòng)和計(jì)劃外檢修造成的效益流失。

綜合大慶石化、遼陽(yáng)石化供稿，中國(guó)石油網(wǎng)消息報(bào)道