小米2000億年收入 生態(tài)鏈體系功不可沒 押寶布局AIoT

“靠手機賣硬件不賺錢，復(fù)購率也低，趁著這次(新冠肺炎)疫情的調(diào)整，我打算轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機周邊和IoT(物聯(lián)網(wǎng))。”4月6日，手機經(jīng)銷商李可在接受時代周報記者采訪時坦言，手機行業(yè)現(xiàn)在太難做了。

眼下，OPPO和vivo加快擴充智能硬件品類，華為推出HMS加速平臺化，而小米的IoT產(chǎn)品更是早已遍及生活的方方面面。在李可看來，IoT的機會來了，特別是5G商用。

3月31日，小米(01810.HK)發(fā)布了2019年第四季度及2019年度財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示，小米2019年營收首度突破2000億元，其中IoT產(chǎn)品的收入達(dá)到621億元，同比增速高達(dá)41.7%。

“2000億元年收入，是小米集團十周年最好的消息之一。”一位IT行業(yè)資深分析師在小米財報發(fā)布后向時代周報記者表示。

作為小米成立的第十年，2020年對小米發(fā)展可謂意義非凡。對小米而言，需要思考的一個重要問題是，隨著市場環(huán)境快速變化，企業(yè)過去十年發(fā)展所依靠的生態(tài)鏈力量似乎已開始減弱，而當(dāng)前頗為火熱的IoT產(chǎn)品，能否成為企業(yè)下一個十年的新增長引擎?

生態(tài)鏈優(yōu)勢減弱

不可否認(rèn)的是，在小米取得2000億元營收成績的背后，生態(tài)鏈體系功不可沒。

時代周報記者了解到，小米利用在資本、渠道和供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢，已培養(yǎng)了超過300家生態(tài)鏈企業(yè)，但眼下這一情況正在發(fā)生改變。

“實際上，這些企業(yè)的水平并非都在一個起跑線上。”對于小米的生態(tài)鏈體系，智米科技CEO蘇峻此前曾向時代周報記者表示，早期的生態(tài)鏈企業(yè)是精挑細(xì)選，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，很有質(zhì)量的。但隨著生態(tài)鏈規(guī)模的擴大，不少后來者的質(zhì)量都不如早期。

記者了解到，如華米、紫米、智米、云米、九號機器人和石頭科技等優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，都屬于早期的生態(tài)鏈企業(yè)，有3家已經(jīng)成功上市。

而后進的生態(tài)鏈企業(yè)，早已跳出高單價大家電的范疇，更多專注于生活垂直需求，比如電動牙刷、走步機等，并非生活必備品，也不是高單價產(chǎn)品，規(guī)模普遍比較小。

更為重要的是，即便是早期的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈企業(yè)，眼下也在試圖打破小米生態(tài)環(huán)的標(biāo)簽。

“智米終歸要做自己的渠道和品牌。”在小米上市前夕，智米科技CEO蘇峻曾經(jīng)公開談及智米與小米的有限分割。

不僅是智米，華米、九號機器人等企業(yè)也開始建立自有品牌和渠道。

“平衡車受到政策影響較大，我們現(xiàn)在轉(zhuǎn)向電動車和電動滑板車。實際上，小米對我們幫助越來越小，因為出行領(lǐng)域的供應(yīng)商與小米交集不多。”九號平衡車的項目經(jīng)理陳誠今年2月告訴時代周報記者，電動摩托發(fā)布后，其還能聽到一些反饋，比如一個小米的生態(tài)鏈企業(yè)，價格還能那么高。

事實上，早期生態(tài)鏈企業(yè)與小米捆綁的優(yōu)勢在于資金支持、供應(yīng)鏈便利以及天然的銷售渠道。最大的不足在于品牌的天花板非常明顯，這與小米智能手機的用戶定位有關(guān)。

而業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的問題是，在小米生態(tài)鏈發(fā)生變化的情況下，下一個十年，其是否還能成為小米業(yè)績增長的重要引擎。

搶先布局AIoT

時代周報記者注意到，對于下一個十年的發(fā)展，小米正把越來越多目光投向IoT領(lǐng)域。

在2019年財報中，來自智能手機的收入為1221億元，IoT產(chǎn)品的收入達(dá)到621億元。從財報數(shù)據(jù)可以看出，小米智能手機業(yè)務(wù)收入占比不斷下降，而IoT產(chǎn)品銷售收入同比增速達(dá)到41.7%。

小米在上述財報中表示，“我們不斷豐富IoT產(chǎn)品組合，加強產(chǎn)品間的互聯(lián)互通功能，擴大在智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。我們有多項IoT產(chǎn)品品類處于市場領(lǐng)先地位，其中包括智能電視、可穿戴設(shè)備和智能音箱等在智能生活領(lǐng)域扮演控制中樞角色的重要IoT產(chǎn)品。”

不僅如此，今年開年，小米創(chuàng)始人雷軍也為小米向IoT領(lǐng)域的發(fā)展定下基調(diào)。

2020年第一個工作日，雷軍發(fā)表內(nèi)部信稱，小米在AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))上的投入將從5年100億元加注到5年500億元。他將之稱為“5G+AI+IoT下一代超級互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。

為配合企業(yè)在IoT領(lǐng)域發(fā)力，小米在組織架構(gòu)上也進行了一系列相關(guān)調(diào)整。

2018年9月13日，小米開啟大規(guī)模組織架構(gòu)變革，新設(shè)集團參謀部和組織部，重組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI 部和互娛部成十個新的業(yè)務(wù)部，成為小米近兩年內(nèi)部變革的開端。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自2018年9月13日至今，小米集團內(nèi)部大大小小進行了將近10次組織架構(gòu)調(diào)整，

隨著組織架構(gòu)的調(diào)整，小米AIoT業(yè)務(wù)獲得了更多的資源傾斜。

負(fù)責(zé)手機處理器研發(fā)的松果團隊此前曾經(jīng)被寄予厚望，時代周報記者獲悉，2020年4月3日，小米以內(nèi)部信的形式披露了對松果電子團隊進行重組，分拆成了大魚半導(dǎo)體和松果，前者重點在AI和IoT芯片，后者繼續(xù)專注手機SoC芯片研發(fā)。

不僅如此，2020年第一季度，小米系資本還新增投資三家半導(dǎo)體微電子公司。此前，小米還投資包括智多晶微電子、一微半導(dǎo)體、好達(dá)電子等多家半導(dǎo)體微電子公司。

“我們將投資擴展至供應(yīng)鏈公司，支持創(chuàng)新的技術(shù)和應(yīng)用，賦能5G、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域的材料、芯片和零部件企業(yè)，為先進制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的軟硬件技術(shù)提供支持，帶來產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建互惠互利的生態(tài)系統(tǒng)。”小米集團在財報中如此表示。

面對即將開始的下個十年發(fā)展，小米為自己梳理了六條重點內(nèi)容，“鞏固AIoT的領(lǐng)先地位”正是其中之一。

小米在財報中明確指出，“依靠強大的AIoT平臺和創(chuàng)新的智能設(shè)備，我們將致力于把用戶生活的各個方面連接起來，鞏固我們在智能生活中的領(lǐng)先地位。我將繼續(xù)擴展產(chǎn)品組合，專注于創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計，提供更加智能的用戶體驗和豐富的應(yīng)用場景，并增強設(shè)備跨平臺的連接線和相容性。”

不僅如此，為吸引更多的用戶及合作伙伴，小米在財報中還承諾，將進一步開放AIoT平臺，從而豐富平臺的產(chǎn)品和服務(wù)。

有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，隨著5G商用時代到來，AIoT領(lǐng)域?qū)⒂瓉戆l(fā)展機遇，同時，如華為、OPPO、vivo等品牌也在該領(lǐng)域不斷加碼。在此背景下，小米能否搶先布局，為自己下一個十年的發(fā)展贏得優(yōu)勢，目前還有待觀察。