居家“云健身”成為新業(yè)態(tài)|全球觀焦點(diǎn)

疫情以來(lái)，居家健身漸成潮流，實(shí)體健身房也紛紛轉(zhuǎn)型，積極“觸網(wǎng)”線上授課，線上健身體驗(yàn)不斷優(yōu)化，逐漸成為實(shí)體店的輔助手段。專家分析，未來(lái)健身行業(yè)線上線下一體化的前景廣闊。

“明日起，所有門(mén)店即將營(yíng)業(yè)，到店時(shí)務(wù)必戴好口罩、健康寶掃碼登記哦！”昨天傍晚，某健身會(huì)員群里發(fā)出門(mén)店復(fù)工通知。6日起，北京對(duì)核酸檢測(cè)查驗(yàn)實(shí)行新措施，市民持48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明可進(jìn)入室內(nèi)健身場(chǎng)所，不少健身房隨后都表示陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。不過(guò)，居家“云健身”已被越來(lái)越多的人接受。

(資料圖片僅供參考)

線上健身課程趨于普遍

換上瑜伽服，鋪開(kāi)瑜伽墊，小悅打開(kāi)手機(jī)APP，開(kāi)始了新一節(jié)的線上雙師課。屏幕里，可以看到兩位瑜伽老師，一位老師負(fù)責(zé)示范動(dòng)作，另一位老師負(fù)責(zé)與學(xué)員互動(dòng)。

“把頭擺正，把腿伸直。”習(xí)練期間，小悅根據(jù)老師的提示糾正自己的動(dòng)作。每隔一會(huì)兒，手機(jī)里還傳出系統(tǒng)發(fā)出的聲音：“老師給你點(diǎn)了個(gè)柔韌贊”“老師給你點(diǎn)了個(gè)力量贊”……1小時(shí)的課程結(jié)束后，小悅在APP里收到了自己的課程報(bào)告，并看到了20多張照片。“即使不到線下門(mén)店，自己一個(gè)人在家練習(xí)，也可以和老師互動(dòng)，打破了居家健身的孤單感。”

小悅所使用的是名為卡莫瑜伽的APP，于今年5月正式上線。“疫情反復(fù)，企業(yè)也一度面臨困境，這促使我們決定觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型，APP就是我們歷時(shí)11個(gè)月開(kāi)發(fā)的成果。”卡莫瑜伽創(chuàng)始人王穎表示，APP上線以來(lái)，線上課程已成為不少學(xué)員的常態(tài)化選擇。

和小悅類(lèi)似，越來(lái)越多的健身愛(ài)好者們習(xí)慣于居家練習(xí)。舞蹈愛(ài)好者于女士是G-STEPS的會(huì)員，時(shí)常參與線上課程，在她看來(lái)，線上健身具有使用靈活、門(mén)檻低等特點(diǎn)，給她提供了更多選擇。

健身行業(yè)轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”

2020年疫情暴發(fā)之初，不少實(shí)體健身房還未觸及線上業(yè)務(wù)，只是偶爾以公益直播課的形式試水“觸網(wǎng)”。近幾年來(lái)，疫情反復(fù)之下，整個(gè)健身行業(yè)的經(jīng)營(yíng)難免受到影響。面對(duì)環(huán)境的變化，不少健身房及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，發(fā)力線上課程。

當(dāng)然，從線下到線上，僅一字之差，教學(xué)形式卻全盤(pán)改變。曾體驗(yàn)過(guò)這種劇變的Keepland教練邊疆就形容為“生生剪斷了一雙翅膀，再讓它重新長(zhǎng)出來(lái)”。最慘淡的時(shí)候，他的線上課只有2位學(xué)員，課時(shí)收入僅58元。

面對(duì)困難，教練們咬牙堅(jiān)持?？诓ゼ记刹蛔悖磕蔷蛯?duì)著鏡子大聲練習(xí)。直播畫(huà)面難以完整展現(xiàn)體式？那就不斷學(xué)習(xí)調(diào)整攝像機(jī)位。學(xué)員線上運(yùn)動(dòng)積極性不高？那就在社群里不斷鼓勵(lì)打氣，活躍氛圍。漸漸的，線上學(xué)員開(kāi)始增多。“成長(zhǎng)總是苦澀的，但挺過(guò)去就是柳暗花明。”邊疆說(shuō)。

實(shí)際上，為提升居家健身體驗(yàn)，近期Keep還對(duì)線上課程進(jìn)行了優(yōu)化，如更新了跳繩漫游系列課程，推出了北京、新疆等不同地區(qū)的路線課程，讓健身場(chǎng)景不受時(shí)間和空間的限制。

行業(yè)一體化前景廣闊

申銀萬(wàn)國(guó)研究報(bào)告指出，從滲透率來(lái)看，2021年中國(guó)在線健身人群滲透率為45.5%，遠(yuǎn)小于美國(guó)的67.9%，未來(lái)市場(chǎng)前景較為廣闊。線上健身市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)由2021年的3701億元增至2026年的8958億元。

線上線下的深度融合，正促使健身行業(yè)不斷變化。記者注意到，近兩年，開(kāi)在社區(qū)和商圈的大型健身房正在收縮，而互聯(lián)網(wǎng)健身房快速擴(kuò)張，消費(fèi)者線上約課、掃碼開(kāi)門(mén)，省去了被工作人員推銷(xiāo)辦卡的煩惱。與此同時(shí)，部分線上起家的品牌也在加大對(duì)線下場(chǎng)景的投入力度，通過(guò)增加戶外運(yùn)動(dòng)課程，以及為會(huì)員組織槳板瑜伽、滑板、城市騎行等新鮮有趣的線下活動(dòng)吸引客流。

財(cái)經(jīng)評(píng)論員張雪峰認(rèn)為，未來(lái)健身行業(yè)線上線下一體化的前景廣闊，當(dāng)線下實(shí)體店恢復(fù)后，線上運(yùn)營(yíng)也會(huì)作為線下的一種輔助手段繼續(xù)存在，從而提升健身的整體效率。北京社科院研究員王鵬認(rèn)為，除了疫情的因素，技術(shù)的進(jìn)步也在推動(dòng)行業(yè)從以往的粗放式經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)向小型化、分時(shí)化、定制化經(jīng)營(yíng)，滿足人們更個(gè)性化的健身需求。

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