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“1層業(yè)主不用出資,2層業(yè)主出資比例為4%至6%,3層業(yè)主出資比例為11%至13%……”近日,市住建委發(fā)布《通知》,為加裝電梯的老樓業(yè)主提供了費(fèi)用分?jǐn)倕⒖迹云谧寘f(xié)商辦事有據(jù)可依,為相關(guān)工程再提速。
老樓加裝電梯,是今年北京市“每月一題”的開年第一題。但民之所盼,也是難中之難,一個顯而易見的阻力在于,各家都有各家的考量。低層業(yè)主受益不大,甚至還會面臨采光、噪音等問題;高層業(yè)主需求強(qiáng)烈,可一落到成本分?jǐn)偵?,都怕自家多出錢。于是乎,商量來商量去,誰也說服不了誰,工程只能擱淺。相關(guān)部門直面癥結(jié),以第三方的身份拿出一個清晰的“出資指南”,既厘清了普遍困惑,又做到了相對公允,可謂“及時雨”。
這份“付費(fèi)指南”,基于大量現(xiàn)實成功案例而來,是被實踐證明可行的治理經(jīng)驗。這樣的定位,在客觀上決定了其有著某種“最大公約數(shù)”的屬性。以此為參考,好好聊,仔細(xì)磨,總能取得質(zhì)的突破。事實上,自北京推動老樓加梯工作以來,這樣那樣的阻力始終相隨,相關(guān)部門一邊摸著石頭過河,一邊總結(jié)完善政策舉措。從開啟試點(diǎn)、簡化審批,到全市推廣財政補(bǔ)貼,再到將啟動門檻降為“雙三分之二業(yè)主同意且其他業(yè)主不持反對意見”……邊推進(jìn),邊優(yōu)化,越來越多的市民享受到了老樓加梯的福利。
善于從成功案例里“取經(jīng)”,是老樓加裝電梯里的解題智慧,也蘊(yùn)含著老舊小區(qū)改造的破題密碼。根據(jù)北京城市更新專項規(guī)劃,到2025年全市將完成1.6億平方米老舊小區(qū)改造。這里頭,件件都是居民的“急難愁盼”,件件都面臨著多元聲音。就事論事、一事一議固然重要,但從眾多范本中,找一找共同的治理邏輯,形成可供復(fù)制的經(jīng)驗“指南”,就可能一個訴求解決一類問題,一個案例帶動一片治理。
當(dāng)然,“指南”“指導(dǎo)”也好,“范本”“樣板”也罷,之所以成功,是因為尋得了共識、匯聚了力量。老舊小區(qū)改造,關(guān)乎家園建設(shè),大家敏感一些,訴求多些乃至猶豫不決,都很正常。但面對放在眼前的成功經(jīng)驗,還是應(yīng)當(dāng)放下偏見、認(rèn)真了解。當(dāng)更多人都能奔著解決問題的目標(biāo)想事情,消耗和折騰就會越來越少,老舊小區(qū)改造的阻力就會越來越小。
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