中建二局運營公司紀檢小組切實強化政治監(jiān)督,不斷增強監(jiān)督工作的權(quán)威性、協(xié)同性、精準性,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。
明確工作布局,精準政治監(jiān)督。一是監(jiān)督上級重要會議精神和重大決策部署的學(xué)習(xí)貫徹,突出政治監(jiān)督前置作用。圍繞集中學(xué)習(xí)、組織生活會、專題會、三會一課和綜合培訓(xùn),監(jiān)督學(xué)習(xí)是否及時、內(nèi)容是否真實、記錄是否全面、心得是否深刻,確保前置監(jiān)督到位。二是監(jiān)督上級重要會議精神和重大決策部署的執(zhí)行落實,突出政治監(jiān)督工作成效。制定年度監(jiān)督清單,同步自查和檢查,查看資料整理、目標推進、效果體現(xiàn)的情況,推進政治監(jiān)督精準奏效。
深耕主責(zé)主業(yè),做實政治監(jiān)督。一是監(jiān)督全面從嚴治黨工作開展,突出監(jiān)督的政治責(zé)任。對照工作清單,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、“一崗雙責(zé)”、黨建工作責(zé)任制,全面落實中央八項規(guī)定精神。二是監(jiān)督年度重點工作任務(wù)的推進落實,突出政治監(jiān)督工作要點。對照簽訂的年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、專項目標責(zé)任書內(nèi)容,重點監(jiān)督項目履約、績效考核、目標回款、安全質(zhì)量環(huán)境管控情況,確保完成全年經(jīng)營指標。
健全制度機制,深化政治監(jiān)督。一是監(jiān)督重要文件制度及決策機制的建立與實施,突出政治監(jiān)督常態(tài)長效。重點監(jiān)督黨總支委員會工作規(guī)則、“三重一大”決策制度及其附屬清單的印發(fā)實施,過程監(jiān)督黨總支直接決策與前置研究、董事會授權(quán)管理、總辦會議事規(guī)則等是否按流程嚴格執(zhí)行。二是監(jiān)督選人用人的管理,突出監(jiān)督權(quán)力正確運行。對選人用人各項環(huán)節(jié)滲透紀檢監(jiān)督,對各項廉政談話開展情況進行監(jiān)督,確保選用程序規(guī)范。
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