如果說,華潤置地用10年時(shí)間,在深圳南山打造了片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營的城市樣本,那此次華潤置地在北京,是用了7年時(shí)間,對北京具有歷史文化印跡的商業(yè)存量空間進(jìn)行細(xì)細(xì)織補(bǔ)。更新場是在政府“減量、提質(zhì)、增綠”原則下的更新模式,更具有時(shí)代前膽性。
華潤置地在北京西單商圈打造的城市更新最新作品“西單更新場”于今年4月正式亮相。
11月8日,華潤置地迎來了上市25周年。作為中國城市發(fā)展的見證者,中國城市巨變的引領(lǐng)者,無論是在城市“增量發(fā)展”,還是在城市“存量提質(zhì)”的進(jìn)程中,華潤置地都傾力投入,與城市共發(fā)展。
今年,政府大力推動城市更新,提出大膽改革創(chuàng)新,積極探索新模式、新路徑,形成成熟經(jīng)驗(yàn)逐步推廣。在此背景下,華潤置地歷時(shí)7年投資6個(gè)億,在北京西單商圈打造的城市更新最新作品“西單更新場”正式亮相。華潤置地通過開創(chuàng)“政企合作”的新機(jī)制,摸索出一套高質(zhì)量發(fā)展的城市更新模式,由此推動北京城市更新進(jìn)入快車道。
作為城市投資開發(fā)運(yùn)營商的華潤置地,在深圳城市更新領(lǐng)域早已開創(chuàng)了“南山模式”的典范。而今,更新場的出現(xiàn),則奠定了華潤置地在首都北京的城市更新主場地位,由此形成基于不同城市條件下的“一南一北”城市更新格局。
更新場開創(chuàng)“政企合作”城市更新模式
華潤置地上市25年間,始終與國家共命運(yùn),堅(jiān)持服務(wù)國家戰(zhàn)略大局。在與城市發(fā)展協(xié)同中,一直以開拓者的精神引領(lǐng)城市發(fā)展。在深耕北京27年中,堅(jiān)持高品質(zhì),已打造北京橡樹灣、鳳凰城、海淀幸福里、大興機(jī)場綜合服務(wù)樓等多個(gè)城市地標(biāo)與代表項(xiàng)目。
2021年,北京開始大力推動城市更新。因歷史背景、城市定位、政策體系等方面的原因,北京城市更新有其獨(dú)特性,面臨減量規(guī)劃,平衡整體資金、引入多元主體參與等矛盾。
未來北京如何加大政策機(jī)制改革力度,有序開展城市更新行動?在這樣的時(shí)代新課題下,華潤置地的西單文化廣場改造項(xiàng)目獲得了極大關(guān)注。
更新場是長安街唯一一塊公共性開放空間,具有重要?dú)v史文化價(jià)值。同時(shí)西單又承載著從明末清初至今的商業(yè)歷史記憶。更新場的前身歷經(jīng)西單勸業(yè)場、77街購物中心、西單文化廣場,在不同時(shí)期見證西單商圈的繁榮。
1999年的西單文化廣場。
早在2014年,為響應(yīng)北京疏解整治工作的開展,在更新場前身77街購物中心運(yùn)營良好的情況下,華潤置地主動關(guān)停。跟隨時(shí)代轉(zhuǎn)型、勇于突破難題,用半年的時(shí)間,騰退小商販646家,疏解近4000人口。
在項(xiàng)目改造中,華潤置地開創(chuàng)了“政企合作”的城市更新模式——以社會資本方華潤置地為實(shí)施主體,與政府形成清晰的責(zé)權(quán)分配、互相協(xié)調(diào)的機(jī)制。同時(shí),華潤置地與相關(guān)企業(yè)自主協(xié)商達(dá)成利益共贏體,由此形成了新型“政企協(xié)作”關(guān)系。
歷時(shí)7年,以“THE NEW更新場”命名的這一城市更新項(xiàng)目,于今年4月啟動試營業(yè),首月平均日客流量2.5萬,首月坪效突破6400+元/平方米/月,達(dá)到華潤置地最高坪效水平。而在9月底,華潤置地也憑借打造更新場項(xiàng)目,一舉榮獲北京國際設(shè)計(jì)周“C20中國城市更新力設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”。
更新場的亮相之所以能“驚艷四座”,其背后是華潤置地將自身的商業(yè)模式與城市發(fā)展建設(shè)的需求有機(jī)結(jié)合的有益嘗試。同時(shí)也是其在成為最具行業(yè)影響力的城市投資開發(fā)運(yùn)營商愿景中,最有意義的實(shí)踐項(xiàng)目之一。
如果說,華潤置地用10年時(shí)間,在深圳南山打造了片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營的城市樣本,那此次華潤置地在北京,是用了7年時(shí)間,對北京具有歷史文化印跡的商業(yè)存量空間進(jìn)行細(xì)細(xì)織補(bǔ)。更新場是在政府“減量、提質(zhì)、增綠”原則下的更新模式,更有時(shí)代的前膽性。
“三個(gè)持之以恒” 凝聚城市更新力量
對于存量老舊市場的改造,既要尊重地脈歷史文化,又要最大限度重塑城市空間和城市功能。從目前來看,更新場蘊(yùn)含著北京的新與舊,古都風(fēng)貌與現(xiàn)代功能。事實(shí)上,西單更新場更像一個(gè)試驗(yàn)場。不論城市森林再造、工程逆作法、復(fù)合化功能營造,還是獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)營,都在助力更新場成為北京城市更新的新標(biāo)志。
為了滿足城市高質(zhì)量發(fā)展下減量提質(zhì)的要求,華潤置地采用多元化、復(fù)合化、高效化利用現(xiàn)有地塊,打造了北京市土地復(fù)合利用的成功案例。
更新場的前身地上為西單文化廣場,地下為77街購物中心。改造后,整個(gè)地上部分成為城市公園,實(shí)現(xiàn)了“森林再造”,而原有低端商業(yè)進(jìn)行減量提質(zhì),最終成為綠地與商業(yè)結(jié)合的復(fù)合功能綜合體。
值得一提的是,更新場采用了TOR(以公共交通為導(dǎo)向的城市更新)模式,地鐵直接接入商業(yè)空間,實(shí)現(xiàn)地上地下空間一體化。
歷數(shù)更新場成功改造的歷程,順利完成項(xiàng)目重大里程碑節(jié)點(diǎn),不僅體現(xiàn)了華潤置地具有城市建設(shè)、運(yùn)營系統(tǒng)全面升級的實(shí)力,更體現(xiàn)了華潤置地刻在骨子里的“持之以恒開拓創(chuàng)新,持之以恒攻堅(jiān)克難,持之以恒追求卓越”的企業(yè)精神。正是三個(gè)持之以恒的思想引領(lǐng),使得項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)克服了施工工期緊、安全管理壓力大、疫情影響等多重因素,項(xiàng)目園林景觀“城市森林”于2019年國慶前夕如期呈現(xiàn),并最終于今年4月完成全部升級改造工作。
“西單更新場”內(nèi)景。
在“政企合作”過程中,作為城市更新項(xiàng)目的實(shí)施主體和工作軸心,華潤置地通過持續(xù)積極深度溝通,促成與多個(gè)政府部門與企業(yè)通力合作。不僅加速了項(xiàng)目周期、成功實(shí)現(xiàn)了地塊價(jià)值再造,更開啟了北京城市更新的新模式。
更新北京西城商業(yè)業(yè)態(tài) 重塑潮流地
更新場改造之后,憑借其特立獨(dú)行的建筑形態(tài)、業(yè)態(tài)功能等規(guī)劃,以及華潤置地在商業(yè)運(yùn)營管理的優(yōu)勢,吸引了大批的國內(nèi)首店、北京首店入駐,在更新場引進(jìn)的37個(gè)品牌中,超過62%、共23家品牌均為全國/北京/西城區(qū)首店。
作為更新場的總建筑師,楷亞銳衡CallisonRTKL建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢公司副總裁劉曉光認(rèn)為,更新少有大項(xiàng)目,城市沒有小課題。保持城市更新精耕細(xì)作的平常心,勿因量小而為之,勿以量大而不為。事實(shí)也證明,在政府“減量、增綠、提質(zhì)”要求下,華潤置地深耕這個(gè)小項(xiàng)目,將品質(zhì)實(shí)力融入功能、空間、商業(yè)運(yùn)營中。
從目前來看,更新場各方利益權(quán)衡之復(fù)雜、歷時(shí)之長、投資之大,都使其成為北京城市更新歷程中一個(gè)特殊的樣本。其建筑形態(tài)、設(shè)計(jì)理念以及品牌引入過程中,積極順應(yīng)了北京城市發(fā)展的時(shí)代趨勢,成為北京城市更新的潮頭之作。
一切的付出都會開花結(jié)果,更新場也因此獲得政府、業(yè)內(nèi)以及廣大市民的廣泛關(guān)注及高度認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會的雙重效益。眾多業(yè)內(nèi)人士更是將西單更新場,作為北京城市更新的研究課題。
面向“十四五”,華潤置地在原先的商業(yè)模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化構(gòu)建,確定向“3+1”一體化業(yè)務(wù)模式發(fā)展,即開發(fā)銷售業(yè)務(wù)、經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務(wù)、輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)加上生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù)。除了城市更新之外,華潤置地從高品質(zhì)住宅、大型城市綜合體,再到寫字樓、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、長租公寓,深度參與城市建設(shè),為居民生活和城市發(fā)展賦能,彰顯其與國家共命運(yùn)與城市共發(fā)展的社會責(zé)任。