伴隨金融科技的創(chuàng)新應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)和服務(wù)邊界持續(xù)擴(kuò)大,行業(yè)對(duì)數(shù)字金融專業(yè)人才的需求具有持續(xù)性和長(zhǎng)期性。據(jù)凡爾康咨詢《2021金融科技行業(yè)薪資報(bào)告》顯示,金融科技領(lǐng)域人才供不應(yīng)求,特別是技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)、算法、產(chǎn)品、信息安全等方向人才缺口巨大。
一直以來,數(shù)禾科技都高度重視人才培養(yǎng)機(jī)制的建立,不斷優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制,建立起完善的專業(yè)技能提升體系。同時(shí),積極優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu),圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo),積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化專業(yè)隊(duì)伍搭建。并圍繞識(shí)人-選人-用人-育人-留人等維度,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制、提升員工體驗(yàn)。
比如在識(shí)人方面,數(shù)禾科技通過創(chuàng)新新人培訓(xùn)模式,推行社招新人全員導(dǎo)師制,打造應(yīng)屆新人“青藍(lán)計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)”,為數(shù)禾識(shí)別培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)新生力量;又比如在用人方面,其通過工具賦能人才,目前已實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理模塊從0到1的突破,助力人力資源管理系統(tǒng)100%數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在金融科技領(lǐng)域,復(fù)合人才最為稀缺。為了將員工打造成多面手,數(shù)禾科技通盤考慮,組織技術(shù)中心、貸后、客服等部門針對(duì)垂直類知識(shí)組織開展多輪崗位技能培訓(xùn),幫助員工成長(zhǎng)為一專多能的復(fù)合型人才,推動(dòng)整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升。
除此之外,數(shù)禾科技還圍繞企業(yè)實(shí)際需求,建立了內(nèi)訓(xùn)師階梯式發(fā)展機(jī)制,近40位資歷深、技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才擔(dān)任培訓(xùn)講師,針對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需求和大家關(guān)心的焦點(diǎn)精心組織教案,力求學(xué)以致用,提高個(gè)人對(duì)專業(yè)知識(shí)和行業(yè)的理解,塑造良好的知識(shí)管理能力和個(gè)人綜合能力。
在注重人才培養(yǎng)的同時(shí),數(shù)禾科技還積極與行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)公司進(jìn)行交流合作。通過企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和行業(yè)交流活動(dòng),不斷優(yōu)化既有流程。如“風(fēng)險(xiǎn)輸入項(xiàng)部署”的問題,原本一直困擾著數(shù)禾科技風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)兩大中心。通過開放交流,借助行業(yè)“最佳實(shí)踐”的解決方案,“以終為始”、以實(shí)際效果為標(biāo)準(zhǔn),終于找到了“同源同碼”的解決方案,從而使得部門間可以充分運(yùn)用各自的技術(shù)語言進(jìn)行協(xié)作,有效提升了合作效果。
面向未來,數(shù)禾科技將堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型道路,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,持續(xù)追求金融服務(wù)最優(yōu)解,打造真正意義上的智能金融家。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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