前不久,受疫情的反復(fù)影響,西安“封城”了。“封城”改變了人們的生活方式,也改變了淘車二手車西安店的工作模式。在防疫“封城”期間,淘車西安店為了不降低服務(wù)品質(zhì),全體員工在店長楊帆的帶領(lǐng)下,把工作由門店轉(zhuǎn)移到了家里。
不間斷的貼心服務(wù),耐心熱情的講解答疑,這一切努力付出都為“解封”后門店的爆發(fā)式交付奠定了堅實的基礎(chǔ),也成為了疫情防控下,淘車門店銷售模式的優(yōu)秀案例。
工作臺搬到家中,隔離期間不隔服務(wù)
“12月22號下午封閉式管理的消息出來后,晚上6點我就緊急拉著大家開了會。”楊帆之前對西安疫情走向就有所警覺,但封城的消息還是出乎了他的意料。盤整了店內(nèi)的庫存車源后,他梳理了各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),火速召集大家開了個會。
疫情當(dāng)前,楊店長一再提醒員工們注意日常居家環(huán)境的清潔和消毒。為了掌握健康動態(tài),他還要求大家做好自我健康監(jiān)測,有異常情況第一時間上報。交代好了防疫制度,楊店長又緊接著安排了居家期間的工作內(nèi)容。
西安門店在“封城”前晚的緊急會議
在楊店長的周密部署下,門店小伙伴們在有限的條件下,依然以高標準、嚴要求地履行著自己的工作職責(zé)。特殊時期,特殊應(yīng)對,不能像往日一樣到店上班,大家就將“工作臺”搬到家里,臥室、廚房和陽臺都成了“工位”,早晚雷打不動地每日做任務(wù)分解和下發(fā),客戶服務(wù)的進度跟蹤也照常進行。銷售顧問們通過微信和電話同客戶進行耐心溝通,門店更主動拉長服務(wù)周期,通過線上悉心講解,留存意向客戶,待疫情解除后,再統(tǒng)一幫助客戶辦理交接和提車手續(xù)。整個隔離期間,西安門店全員始終保持著一貫的服務(wù)熱情,沒有一人出現(xiàn)過缺勤的情況。
暖男店長,不是家長勝似家長
能在關(guān)鍵時候凝聚人心,靠的不是“高壓”和“強制”的工作要求,而是楊店長盡心盡責(zé)的“大家長”風(fēng)范。團隊中好多年輕伙伴來自外地,他們蝸居在十幾平米的小房間里。封閉期間不能外出,楊店長擔(dān)心員工的心態(tài)會受到影響,便策劃了“曬午餐”等一系列有趣的活動來活躍氣氛、調(diào)動大家的積極性,同時還邀請區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)參加集體早會,給大家加油打氣。
期間,了解到有一位員工家中缺糧,連泡面都快吃不上了,楊店長著急萬分。他費了好大的勁四處聯(lián)系,終于找到了相關(guān)的社區(qū)管理部門,這才解決了伙伴的吃飯問題。
西安門店全員線上會議
一邊堅持服務(wù)不打烊、恪職盡責(zé),一邊關(guān)心員工生活起居,調(diào)節(jié)大家的隔離狀態(tài),楊店長在特殊時期讓伙伴們感受到家長式的溫暖。正是在他的帶領(lǐng)下,西安門店眾志成城,平穩(wěn)度過了這段艱難時期。
想方設(shè)法保交車,疫情不改服務(wù)品質(zhì)
32天后,按下暫停鍵的西安終于解封,淘車門店也迎來了訂單的集中交付。
疫情后,西安門店迎來集中交車
解封第一天,太原的客戶張先生十分迫切地想要提車,可根據(jù)當(dāng)時的防疫規(guī)定,消費者暫時還不能到店。此時提供平板貨車的物流公司也還沒恢復(fù)營業(yè),,楊店長急客戶所急,周遭聯(lián)系了一大圈,找到了一輛會途經(jīng)太原的貨車,終于完成了疫情后的第一單送車服務(wù)。“一定要給大家個好彩頭,車輛要第一時間出去。“楊店長說,體驗感很重要,好不容易疫情過了,大家都在等車。有了車,疫情出行也更加安全,減少了同外界的不必要接觸。
事實上,不僅僅是西安門店,作為一家全國性的二手車新零售平臺,淘車也有其它門店在不同程度上被疫情波及。同樣的,這些門店在做好防疫工作的同時,服務(wù)也沒有落下。就拿淘車蘇州店來說,2月的疫情導(dǎo)致部分客戶不能到店看車,門店靈活調(diào)整了服務(wù)方式,以在線直播等形式悉心解答客戶疑問。
疫情阻礙不了淘車的高效服務(wù)。在加強疫情防范的前提下,淘車的伙伴們始終堅守在服務(wù)崗位上,哪怕困難重重,服務(wù)客戶的腳步都不會停滯。
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