步入教育信息化2.0 時代,如何推動信息化與教育教學深度融合,促進區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,成為校方和教育部門的新課題。尤其「雙減」政策實施后,K12 教育回歸校內(nèi)主陣地,對學校的基礎(chǔ)教育信息化應用水平提出更高要求。成立于 2016 年的曉羊集團,是一家智慧教育全棧產(chǎn)品與服務提供商,致力于賦能區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡高質(zhì)量發(fā)展。近期,曉羊集團董事長兼 CEO 周林接受多鯨專訪,就信息化如何助力教育優(yōu)質(zhì)均衡,「雙減」后如何拓展業(yè)務發(fā)展第二曲線,以及教育信息化行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行了分享。
從排課爆品到打造全生態(tài)產(chǎn)品矩陣
周林表示,曉羊集團在發(fā)展的第一個階段,主要做成了兩件事,一是打造走班排課的爆款單品,確立了曉羊在教育信息化行業(yè)中的品牌地位;二是打造了包含十幾條產(chǎn)品線、900 多個功能模塊的全棧產(chǎn)品體系,基本涵蓋教育管理部門和學校的各種應用場景。
【資料圖】
2014 年起,全國陸續(xù)五批省份啟動新高考改革。改革后,學校不再區(qū)分文理科,而是執(zhí)行「3+3」、「3+1+2」等模式。學生在科目選擇上擁有更多自主權(quán)的同時,學校在分班排課、教師評價等方面也面臨著系列挑戰(zhàn)。擁有多年教育信息化實踐經(jīng)驗的周林,瞄準新高考帶來的機遇,以排班選課作為切入點,推出「一人一課表」排課系統(tǒng)。系統(tǒng)依托啟發(fā)式搜索、基因算法、隱馬爾科夫模型等核心算法,支持傳統(tǒng)行政排課和分層走班排選課,排課規(guī)則達 100 余種?!脯F(xiàn)在在新高考領(lǐng)域曉羊已經(jīng)成為了頭部品牌」,周林介紹。
憑借「一人一課表」產(chǎn)品,曉羊集團在基礎(chǔ)教育信息化一戰(zhàn)成名,同時也為建設(shè)智慧校園、打造教育信息化生態(tài)奠定了牢固基礎(chǔ)。
周林指出,與其他基礎(chǔ)教育信息化企業(yè)相比,當前曉羊集團擁有行業(yè)內(nèi)最全棧的產(chǎn)品矩陣,具體可以劃分為三類平臺:一是賦能學?!高x排管評測教」和教育管理部門各方面應用場景的平臺;二是賦能學校教師專業(yè)成長的平臺,包括業(yè)內(nèi)唯一線上線下結(jié)合的教師專業(yè)發(fā)展平臺;三是基于深度改造底層系統(tǒng)、連接校內(nèi)外各類智能硬件的平臺?!笧槭裁催^去六年曉羊能長足發(fā)展,核心原因就是我們深耕于教育信息化領(lǐng)域,專注于打造真正能落地、真正能服務學校痛點的一些爆款產(chǎn)品。」
圍繞新機遇,拓展第二增長曲線
周林表示,邁入新的發(fā)展階段,曉羊集團將基于現(xiàn)有的品牌鋪墊以及基本成熟的產(chǎn)品體系,圍繞教育信息化建設(shè)「區(qū)域統(tǒng)籌」和「雙減」等政策帶來的新機遇,繼續(xù)開拓第二增長曲線。
在今年2 月舉辦的世界數(shù)字教育大會上,教育部長懷進鵬指出,數(shù)字技術(shù)的廣泛應用,為促進教育資源均衡,縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)和校際差距帶來了契機。如何以區(qū)域統(tǒng)籌的方式,更好解決教育信息化產(chǎn)品的落地問題,以及存在多年的數(shù)據(jù)孤島、應用孤島等一系列問題,推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,成為近年來各級教育部門的重點工作?;诖?,曉羊集團打造了一整套區(qū)域智慧教育的解決方案。
周林指出,目前全國已經(jīng)基本實現(xiàn)了教育的基本均衡,現(xiàn)在提出要實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡,也就是要求優(yōu)質(zhì)的教學服務和資源均衡賦能所有學校。所以我們結(jié)合這一教育發(fā)展戰(zhàn)略,在去年的服貿(mào)會上重磅推出「優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)域智慧教育解決方案」,通過全棧的產(chǎn)品矩陣和體系,全面賦能區(qū)域教育局和轄區(qū)內(nèi)各個學校,從小學到初中到高中。
教育信息化要實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌,首先需要打破數(shù)據(jù)孤島。曉羊集團先是打通自身的產(chǎn)品線?!肝覀兊氖畮讞l產(chǎn)品線,所有底層數(shù)據(jù)以及應用數(shù)據(jù)是全面互通的,保證了一致的用戶體驗,這也是為什么我們發(fā)布的優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)域智慧教育解決方案已經(jīng)在不少區(qū)域落地了?!?/p>
另一方面,曉羊集團打造了數(shù)據(jù)中臺,融合自有和第三方的產(chǎn)品體系?!笧榱藢⑿袠I(yè)內(nèi)已有的系統(tǒng)和產(chǎn)品融合到整個體系中,避免再次形成數(shù)據(jù)孤島,我們在2019 年底、2020 年初,打造了首個專門面向基礎(chǔ)教育信息化的數(shù)據(jù)中臺,在數(shù)據(jù)中臺里內(nèi)置大量教育信息化的數(shù)據(jù)模型,包括學生畫像、教師畫像、學校畫像和課程畫像等,實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效整合。一般采用我們區(qū)域整體解決方案的一定會用到我們的數(shù)據(jù)中臺,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了北京、山東、江西等很多省份?!?/p>
周林繼續(xù)指出,過去曉羊集團更多是關(guān)注單款產(chǎn)品或者單個學校的應用,而今通過區(qū)域統(tǒng)籌,有助于迅速拓展市場,服務更多客戶。目前曉羊集團已經(jīng)實現(xiàn)了全國31 個省份布局,覆蓋全國近 2 萬所學校。而除了區(qū)域統(tǒng)籌以外,「雙減」也為曉羊集團帶來很大機會。
「雙減并不是不發(fā)展教育,而是要在減負的同時給學生提供更加高質(zhì)量的個性化的教育教學服務?!怪芰种赋?,「雙減」背景下,教育部發(fā)布了作業(yè)改革政策,要求學校在減輕學生作業(yè)負擔的同時,給學生提供更加個性化、精準化的、分層的作業(yè)。此外,課后三點半延時服務也于要求學校給學生提供更多個性化的素質(zhì)教育類課程、校外實踐和勞動教育課程。
基于這一背景,公辦學校對智慧作業(yè)、延時服務課程的需求大量涌現(xiàn),也為曉羊集團面向?qū)W生提供更多應用場景、帶來業(yè)務第二增長曲線提供了機會。曉羊集團主推的課后延時課程有70 余門,其中主推的科技類課程,僅在一個省就覆蓋了 200 多萬名學生,而曉羊的勞動教育綜合解決方案預計將在今年覆蓋超過 200 個區(qū)縣。
第二增長曲線帶來的營收增長也十分明顯。據(jù)周林透露,過去六年,曉羊集團一直保持著強勁增長,今年預計增長率將超過100%,其中很大一部分是來自于「優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)域智慧教育解決方案」以及「雙減」后的課后延時服務、研學綜合實踐、勞動教育、智慧作業(yè)、「五育并舉」綜合素質(zhì)評價等新增業(yè)務。
從硬件到軟件,教育信息化將更聚焦
在周林看來,教育信息化的投入將逐步由硬件為主轉(zhuǎn)向偏重軟件。在教育信息化1.0 時代,基本以基礎(chǔ)設(shè)施硬件為主,包括「三通兩平臺」(寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學習空間人人通,教育資源公共服務平臺教育管理公共服務平臺)的大部分建設(shè)內(nèi)容都是硬件。而步入教育信息化 2.0 時代,又提出「三全兩高一大」的發(fā)展目標,即教學應用覆蓋全體教師、學習應用覆蓋全體適齡學生、數(shù)字校園建設(shè)覆蓋全體學校,信息化應用水平和師生信息素養(yǎng)普遍提高,建成「互聯(lián)網(wǎng)+教育」大平臺,探索信息時代教育治理新模式。
「三全兩高一大已經(jīng)基本看不到硬件的影子,全是軟件和應用。因為教育行政部門已經(jīng)意識到,光有硬件而沒有軟件應用的話,其實沒有意義,就像高速路建好后,如果不跑物流,那這個路建了也沒有用?!怪芰掷^續(xù)指出,「面向應用的教育信息化建設(shè)」很早就提出了,但從硬件過渡到軟件肯定是個緩慢的過程,「因為在采購中很多人還是傳統(tǒng)思維,硬件看得到、可觸及,所以它的價值可以更容易被認知。而軟件看不見摸不著,更多是在應用過程中發(fā)揮價值。所以一開始要認可它的價值還是有一點難度?!?/p>
最后,周林表示,當前教育信息化市場廣闊,但呈現(xiàn)高度碎片化,未來隨著教育信息化建設(shè)方式的變化,市場將更加聚焦。「當前國家對教育信息化的投入巨大,每年投入達到三四千億,但即使行業(yè)中體量最大的企業(yè),收入規(guī)模也只能占到總投入的1%~2%。但教育信息化賽道的發(fā)展是一個循序漸進的過程,也在往好的方向發(fā)展,尤其是隨著教育信息化 2.0 和區(qū)域統(tǒng)籌等戰(zhàn)略的提出,加上學校層面更加務實,更加需要能解決學校痛點、能夠落地的應用。教育信息化市場后續(xù)會逐步聚焦,誰能夠真正把產(chǎn)品做好,真的能服務好學生和家長、教師和學校、政府和社會,才會更有生命力?!?/p>
關(guān)鍵詞: