隨著疫情對(duì)各行業(yè)商業(yè)形態(tài)的改變,“直播帶貨”正在成為品牌商的標(biāo)配,對(duì)于企業(yè)來說,數(shù)字化變革已經(jīng)從可選項(xiàng)變成了必答題,這也包括傳統(tǒng)認(rèn)知中的低頻消費(fèi)行業(yè),如家居、裝修、旅游、攝影等。
以家居行業(yè)為例,自3月份以來,不少家居品牌紛紛布局直播,尚品宅配組建了自有直播團(tuán)隊(duì),索菲亞聯(lián)合天貓家裝、主播薇婭在直播間聯(lián)合發(fā)布新品,曲美家居則發(fā)動(dòng)經(jīng)銷商共同完成超過1600場的直播活動(dòng)。
渠道、品牌、營銷、制造全面升級(jí)
曲美家居董秘、運(yùn)營部總監(jiān)孫瀟陽接受采訪時(shí)表示,今年公司將以直播為核心,大力發(fā)展線上營銷,將直播營銷作為全集團(tuán)的核心戰(zhàn)略,推動(dòng)公司銷售額快速增長。
除了大力拓展線上渠道,曲美家居還對(duì)品牌形象、營銷策略、制造流程等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化,2019年成功推出悅時(shí)和嘉炫兩大新產(chǎn)品,并進(jìn)一步深化以設(shè)計(jì)為入口,為客戶提供全品類一站式的拎包服務(wù)模式,目前所有的店面和服務(wù)團(tuán)隊(duì)均完成轉(zhuǎn)型。
此外,在保證產(chǎn)品多樣性的前提下,對(duì)無效SKU進(jìn)行了優(yōu)化精簡;通過產(chǎn)品中心從研發(fā)端進(jìn)行工藝和用材優(yōu)化,提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)利潤率;同時(shí),定制訂單池系統(tǒng)有效提升了板材利用率。
引入國資戰(zhàn)投疫情不改長期趨勢
與此同時(shí),為了進(jìn)一步提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資信能力,曲美家居于今年3月引入戰(zhàn)略投資者——張家港產(chǎn)業(yè)資本投資公司(下稱“張家港產(chǎn)業(yè)資本”),擬向其轉(zhuǎn)讓合計(jì)49,391,328股無限售條件流通股,占公司總股本10.11%。
據(jù)了解,張家港產(chǎn)業(yè)資本成立于2016年底,是市屬國資公司,主要從事實(shí)業(yè)投資、股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)投資、投資管理等活動(dòng);截至2019年底,張家港產(chǎn)業(yè)資本已引進(jìn)基金65家,注冊(cè)資本合計(jì)201.4億元,管理規(guī)模426.8億元,其中18家基金投資42.55億元,資金實(shí)力雄厚。
對(duì)此,分析人士稱,張家港產(chǎn)業(yè)資本入股曲美家居不只是滿足自身投資需求,也反映出對(duì)于曲美家居業(yè)務(wù)模式的認(rèn)可,以及對(duì)其未來業(yè)績的樂觀預(yù)期。
值得注意的是,對(duì)于疫情的影響,公司表示,一季度本來也是家居行業(yè)的淡季,從需求端處罰,家具需求目前多對(duì)應(yīng)新房裝修、二手房翻新等剛需情況,如果一、二季度受到疫情影響收入下滑,那么三、四季度的銷售將會(huì)更樂觀。